Principais Vantagens Competitivas

O Conceito de Business Inteligence (BI) vai além da gestão empresarial, ele envolve a utilização de produtos e soluções desenvolvidas com tecnologia analítica de ponta que permite transformar dados armazenados e bases de dados em informações que auxiliam os diversos níveis de uma empresa na tomada de decisões, além de outras coisas.

Os dados são os elementos básicos armazenados de forma marginal: por si somente não tem valor para a análise gerencial, e a colocação desses dados em um contexto permite que o mesmo passe a gerar a informação. Conhecendo essa necessidade das empresas, a Datacoper criou o  VISTRA BI, que permite um melhor entendimento do negócio e um melhor planejamento das ações, fazendo com que o uso do VISTRA BI, aplicado a um determinado processo de decisão, gere vantagem competitiva para a organização.

As informações que passarão a apoiar o processo decisório são expressas em Indicadores: quantitativos e qualitativos, que permitem estabelecer Metas e Planos de Ação concretos, explícitos e mensuráveis com facilidade, permitindo a empresa alcançar seus objetivos de resultados sustentáveis cada vez melhores.

O VISTRA BI, como interface, interfere, transforma e torna verdadeira todas estas informações e as convertem em conhecimento estratégico.

As ferramentas de Business Intelligence possibilitam a busca e interpretação de informações armazenadas na corporação, garantindo maior precisão nas tomadas de decisão;

Através do uso do VISTRA BI, é possível buscar a maximização dos resultados sustentáveis da empresa, visando principalmente à melhoria do processo de tomada de decisão, balizando-o por informações gerais e setorizadas precisas e atualizadas permanentemente facilitando aos gestores ter uma visão da situação atual da empresa bem como projeção de prováveis cenários futuros.

Permite à Gerência de Conhecimento estabelecer uma aproximação integrada e colaborativa para capturar, criar, organizar e usar todos os ativos de informação de uma empresa;

Antecipação às mudanças bruscas no mercado;

Antecipação às ações sobre os competidores;

Conhecimento sobre o negócio;

Aprendizado através do sucesso e falhas dos concorrentes;

Visão clara sobre novos negócios;

Auxílio na implementação de novas ferramentas gerenciais;

Conhecimento sobre novas tecnologias, produtos ou serviços que possam afetar direta e indiretamente o seu negócio.